北京中科中医院好不好 http://www.xftobacco.com/自球队陆续宣布中性名以来，足协一直处于风口浪尖的位置上，甚至受到来自球队以及球迷群体的两面攻击。比如河南建业、天津泰达、长春亚泰、山东泰山和北京国安，这些俱乐部尽管也改名之列，但其影响力均已超出了企业冠名范畴。对于投资方，中性名让他们失去了最初的投资愿景；而对球迷来说，队名是球队文化的重要部分。所以，很多情况下，改名等同于挖肉，这也让足协腹背受敌，成了众矢之的的恶人。很多朋友以为：中性名不痛不痒，并不能通过改名就达到盈利的目的，但也有一些朋友意识到了其必要性，至于为什么势在必行，却很难说出比较完整的思路。那么，中性名改革到底有必要吗？长久以来，足协因为某些问题，一直站在了球迷的对立面，但这一次，他们却着实办了一件大好事。为什么这么说呢？这还得从企业投资足球的初衷讲起。我们知道，在国内搞足球几乎无法实现盈利。比如恒大，11年间投入亿的资金，以亏损73亿换来了2座亚冠和8个中超冠军。这是豪门的亏损，小球队的日子其实也不好过。河南建业老板胡葆森曾坦言：“郭广昌投资狼队还挣钱了，而建业一年就亏损了10个亿。”即便如此，胡老板还是义无反顾地坚持了26年，为何这种赔钱赚吆喝让他们甘之如饴？在一个非正常的市场环境里呆久了，即便是正常人也会出现幻觉，那些依旧坚持企业冠名的朋友，就出现了这种本末倒置的幻觉。过去十几年里，投资方一直将球队定义为一个“品牌曝光渠道”，因为与世界第一运动结合，品牌冠名能够在诸多渠道推广，比如新闻、报纸、网络媒体、线下比赛等，这些媒介伴随比赛长时间地反复曝光。从广告投放角度，这是非常容易量化的，即投入、曝光频次与范围，且大多数地区只有一个顶级联赛球队，所以，这种广告还带有区域范围内的排他性，即该用户的曝光媒介中，没有任何竞争对手。所以，从广告投放的思路来看，短时间内投入大量经费，提高频次，增大声量，就能带来与之对应的广告响应。比如恒大、上港、天海前身，华夏幸福和苏宁；或者，在有限的排他环境中，通过长周期的曝光，从而巩固品牌形象，比如建业，亚泰、以及重庆当代的前身—重庆力帆。对于国内足球的投资者来说，以品牌曝光为模式的运营方式，让他们失去了作为正常资产投资的初衷——盈利。进而倒逼他们去投资足球，理所应当地忽视了足球发展赖以生存的根本，即训练设施优化，球场的建设，俱乐部周边商业开发，拓展社区足球文化，青训体系建立、球探和球员交易体系，球队品牌价值以及运动科学等。令人遗憾的是，这些被欧洲足球视为圭臬的，但在国内统统都是次要的。为了争冠，进而密集投放，为了巩固品牌，于是地域长周期地增加舆论，这都不是正常的投资模式。而假如不实行中性名改革，随着时间的推移，能够接受如此广告投资回报率的，恐怕只有超高利润行业才行，这就是如今中超的房地产企业和国企。良性市场的建立决定了规则的制定，而规则的导向绝不是保护现有市场中的参与者，而是应该筛选出适合的参与者。开放职业化足球市场，就需要将球队打造成良性资产，而不是各种负债和赤字，依靠母公司输血存活。资本是血液，注入后可以制造新血液，这才是良性资产，也是适合更多企业投资类型的良性市场。如此以来，即便这家公司经营不善，球队也能比较容易地找到下家。而对于中性名，仅仅只是第一步，同时发布的限薪和投资帽、以及后续的球队注册制等一系列举措，都是为了建立一个健康稳定的市场。综上所述，中性名不是一个不痛不痒的政策，而改变投资性质的基础政策。也许短期内不能将所有广告思维的投资方清退，但至少能保障未来进场的，都是真正将足球队本身作为良性资产去投资的企业。球队是资产，并不仅仅是名称。足球回归根本，才能让我们饱受诟病的青训，以及球队商业开发得到发展，从而实现可持续发展的盈利模式。以这种方式建立起来的球队组成的联赛，才是真正的联赛，而不是16块，或者20块广告牌在比赛。只有到那个时候，中超才能和外界谈联赛价值、转播权价值和市场价值等。文
重庆足球老中医（感谢你的支持，期待与你再次相遇）
本文编辑：佚名
转载请注明出地址 http://www.lifanf.com/lfls/12084.html
